企業に全く新しい人的支援システムを構築させるよう協力を提供した上、人的

資源の企画、及び招聘と配置、研修、開発、業績効果の評価、給与福利の管理と関連労働であ

る六つのマネジメントブロックによって企業の企画活動を行い、関連マネジメントプロセス文

書の編制が出来るよう構築すること。